Ваш ИТ-отдел станет сильнее.
А стоить будет меньше.
Передайте 5—55 операционную ИТ-функцию вместе с людьми, знаниями и ответственностью. Мы сохраним сильных специалистов, добавим недостающие компетенции и превратим внутренний отдел в профессиональный сервис.
Не «аутсорсинг вместо людей». Новая модель, где бизнес покупает результат, а 5—55 отвечает за то, чтобы он был.
Штатный отдел покупает людей.
5—55 продаёт результат.
Вашему бизнесу не нужны пять администраторов, два инженера и ещё одна вакансия. Ему нужны работающие сервисы, скорость, безопасность и развитие.
Никаких незаменимых
Отпуск, болезнь или увольнение конкретного специалиста больше не превращаются в риск для бизнеса.
Экспертиза по требованию
Сеть, серверы, 1С, ИБ, облака, Служба поддержки, проекты — не нужно держать каждую компетенцию в полном штате.
Меньше постоянных затрат
Вы перестаёте оплачивать избыточную мощность только потому, что человек числится в штатном расписании.
Один центр ответственности
Не выясняете, кто виноват между сотрудниками, подрядчиками и провайдерами. Результат — ответственность 5—55.
Сильнее процессы
Знания уходят из голов в ITSM, мониторинг, документацию, регламенты, типовые решения и измеримые SLA.
ИТ начинает развиваться
Рутина перестаёт съедать всё время. Появляется ресурс на автоматизацию, масштабирование и изменения бизнеса.
Одно решение.
Четыре причины сказать «да».
Уберите ИТ из списка вещей, которыми приходится лично заниматься.
Растите бизнес, открывайте точки и запускайте проекты, не раздувая ИТ-штат.
Снизьте TCO и превратите размытые ИТ-расходы в прозрачную стоимость сервиса.
Оставьте стратегию и власть над ИТ. Операционку, людей и риски передайте нам.
Реальные кейсы 5—55
Без демонстрационных цифр: только опубликованные истории клиентов.
Опыт ИТ-аутсорсинга на примере торгового дома
Создали четко структурированную виртуальную ИТ-инфраструктуру и обеспечили защиту от вирусных атак.
От нового ИТ до расширения бизнеса в целом
Практический опыт 5—55: задача, переход и результат клиента.
ТД «Арктика» — развитие ИТ-среды
Практический опыт 5—55: задача, переход и результат клиента.
Связанные решения и материалы
Если задача шире или уже — вот ближайшие по смыслу страницы 5—55.
Начнём с экономики, команды и результата, который должен получить бизнес.
