Лого
Переход без риска · для CEO, CIO, CFO

Смените ИТ-подрядчика без сбоев

Плохой подрядчик держится не качеством, а страхом перехода. Проведём инвентаризацию, заберём знания и переключим ответственность без остановки бизнеса.

Карта зависимостей
Параллельный контур
Проверка данных
План отката
Узнаёте свою ситуацию?

Проблема уже стоит денег — даже если ИТ пока работает

Текущий подрядчик хранит часть доступов
Документация неполная
Неясно, что перестанет работать после расторжения
Сотрудники пишут конкретным инженерам
Старый подрядчик не мотивирован помогать
Есть страх обнаружить проблемы после смены
Решение от 5—55

Теперь с этим ИТ всё в порядке

01

Подготовим

  • Критерии готовности
  • Карту интеграций
  • План данных и доступов
02

Переключим

  • Пилот или параллельная работа
  • Контролируемое окно
  • Поддержка пользователей
03

Стабилизируем

  • Проверка ключевых сценариев
  • Мониторинг после запуска
  • Закрытие старого контура
Что меняется для бизнеса

Техническая работа превращается в управляемый результат

Меньше риска простоя
Проверенные данные
Понятный момент переключения
Быстрее стабилизация
Реальный план отката
Старая система не живёт бесконечно
Как начинаем

От проблемы — к результату без длинного проекта «ради проекта»

01Разбираем ситуациюФиксируем бизнес-эффект, критичные сервисы и ограничения.
02Проверяем фактыСмотрим инфраструктуру, данные, договоры, настройки и процессы.
03Меняем главноеСначала устраняем то, что сильнее всего влияет на деньги, риск и скорость.
04Закрепляем результатМониторинг, ответственность и эксплуатация не дают проблеме вернуться.
Как выглядит результат
Переход становится серией проверенных шагов. Старая система выключается после подтверждённого результата, а не после прыжка в неизвестность.
24/7поддержка и эксплуатационный контроль
10 минутскорость решения 90% задач Service Desk
с 2004строим и эксплуатируем ИТ для бизнеса
5—55одна команда вместо набора несвязанных исполнителей

Получить план смены подрядчика

Начнём с вашей ситуации и сразу покажем, где находится самый короткий путь к результату.

Обсудить задачу