Лого
Производство • непрерывность · для COO, директор производства, CIO

Сбой ИТ не должен останавливать выпуск

Когда производство зависит от серверов, сети и специализированных систем, ИТ-инцидент быстро становится остановкой людей и оборудования.

Критическая сеть
Мониторинг 24/7
Резервирование
Управляемые изменения
Узнаёте свою ситуацию?

Проблема уже стоит денег — даже если ИТ пока работает

Цех зависит от нескольких незаметных сетевых узлов
Специализированную систему нельзя просто обновить
Склад и производство связаны общей инфраструктурой
О сбое узнают от оператора линии
Резервирование есть только на части цепочки
Подрядчики знают компоненты, но не весь процесс
Решение от 5—55

Теперь с этим ИТ всё в порядке

01

Найдём узкие места

  • Соберём карту зависимостей
  • Выделим точки, способные остановить процесс
  • Зафиксируем владельцев и подрядчиков
02

Усилим контур

  • Сегментируем сеть
  • Зарезервируем критические узлы
  • Настроим мониторинг по бизнес-критичности
03

Сократим простой

  • Подготовим сценарии восстановления
  • Организуем параллельную эскалацию
  • Разберём повторяющиеся причины
Что меняется для бизнеса

Техническая работа превращается в управляемый результат

Меньше остановок операций
Быстрее локализация сбоя
Понятный сценарий восстановления
Безопаснее старые специализированные системы
Меньше споров подрядчиков
Изменения проходят управляемо
Как начинаем

От проблемы — к результату без длинного проекта «ради проекта»

01Разбираем ситуациюФиксируем бизнес-эффект, критичные сервисы и ограничения.
02Проверяем фактыСмотрим инфраструктуру, данные, договоры, настройки и процессы.
03Меняем главноеСначала устраняем то, что сильнее всего влияет на деньги, риск и скорость.
04Закрепляем результатМониторинг, ответственность и эксплуатация не дают проблеме вернуться.
Как выглядит результат
Критическая ИТ-цепочка видна целиком: от сети и серверов до рабочих мест и специализированных систем. При отказе команда действует по готовому сценарию, а не ищет причину вслепую.
24/7поддержка и эксплуатационный контроль
10 минутскорость решения 90% задач Service Desk
с 2004строим и эксплуатируем ИТ для бизнеса
5—55одна команда вместо набора несвязанных исполнителей

Разобрать критическую ИТ-цепочку производства

Начнём с вашей ситуации и сразу покажем, где находится самый короткий путь к результату.

Обсудить задачу