Приоритеты ИТ · для CEO, CIO, CFO
Что делать с ИТ сначала — и что не делать вообще
Соберите проекты, риски и расходы в одну карту приоритетов. Деньги должны идти туда, где быстрее всего меняется результат бизнеса.
Получить приоритетный roadmap5—55 · ИТ без нервов
Аудит
Экономика изменений
Roadmap
Триггеры модернизации
Узнаёте свою ситуацию?
Проблема уже стоит денег — даже если ИТ пока работает
Каждый поставщик считает главным именно свой проект.
Список инициатив заметно больше доступного бюджета.
Риски, экономию и развитие невозможно сравнить на одной шкале.
Старое оборудование пугает, но пока продолжает работать.
Бизнес требует быстрый эффект и не принимает годовой проект без промежуточных результатов.
CIO приходится защищать каждую инициативу отдельно.
Решение от 5—55
Теперь с этим ИТ всё в порядке
01
Разберём факты
- Текущее состояние
- Риски и ограничения
- Полную стоимость эксплуатации
02
Расставим приоритеты
- Сделать сейчас
- Сделать при триггере
- Не делать
03
Доведём до результата
- Поэтапные изменения
- Контроль эффекта
- Передача в эксплуатацию
Что меняется для бизнеса
Техническая работа превращается в управляемый результат
Меньше ненужных проектов
Ниже стоимость изменений
Проще защита бюджета
Меньше аварийных покупок
Понятный lifecycle
ИТ-инвестиции связаны с результатом
Как начинаем
От проблемы — к результату без длинного проекта «ради проекта»
01Разбираем ситуациюФиксируем бизнес-эффект, критичные сервисы и ограничения.
02Проверяем фактыСмотрим инфраструктуру, данные, договоры, настройки и процессы.
03Меняем главноеСначала устраняем то, что сильнее всего влияет на деньги, риск и скорость.
04Закрепляем результатМониторинг, ответственность и эксплуатация не дают проблеме вернуться.
Как выглядит результат
У компании появляется не список проблем, а порядок действий. Каждая инвестиция имеет понятную причину: деньги, риск, пропускная способность или обязательный срок.
24/7поддержка и эксплуатационный контроль
10 минутскорость решения 90% задач Service Desk
с 2004строим и эксплуатируем ИТ для бизнеса
5—55одна команда вместо набора несвязанных исполнителей
Смотрите также
Другие ситуации, которые 5—55 берёт под контроль
По теме на сайте 5—55
Услуги, опыт и полезные материалы
Получить приоритетный roadmap
Начнём с вашей ситуации и сразу покажем, где находится самый короткий путь к результату.
Обсудить задачу