Финал конкурса «Премия HR‑бренд» Блог компании 5—55. Новости, статьи, аналитика, обучение

Финал конкурса «Премия HR‑бренд»

Мы вышли в финал конкурса «Премия HR-бренд» на HH.RU!

Сейчас расскажем, как у нас это получилось.

Все началось в ноябре 2020 года. Тогда мы поняли, что только на хорошей организации и положительных показателях бизнес можно выстроить на твердую «четверку», а нам хотелось большего!

Хотелось стать компанией, работающей на «пять с плюсом»!

lazy picture
lazy picture
lazy picture

Мы обратились к главному ресурсу любой компании — потенциалу сотрудников. Нам важно, чтобы наши сотрудники не чувствовали себя безгласными «винтиками системы». Мы хотим, чтобы их цели и интересы совпадали с целями и интересами компании, чтобы они могли осознанно и увлеченно работать. Нам важны радость и драйв, интересы и новые идеи в глазах людей.

Лучше всего об этом сказал Ричард Брэнсон, известный предприниматель:

Компания работает для

  • сотрудников
  • клиентов
  • акционеров

Именно в таком порядке.

Мы решили, что в 5—55 «принцип Брэнсона» будет реализован на практике. И позаботились о том, чтобы про это знали все внутри компании и вне ее.

Начало изменениям положил Андрей Белоногов, вдохновленный идеей «Эталонной модели» и целями 5—55. В прошлом Андрей работал HR-директором в сети магазинов «Магнит». Работал очень успешно — сеть выросла до выдающихся масштабов. Поэтому опыт Андрея оказался просто неоценимым! 28 ноября 2020 года вместе с Яниной Яковлевой он провел первую стратегическую сессию в офисе Service Desk 5—55. Это был настоящий большой командный тренинг, посвященный заботам коллектива и его возможностям.

Затем к развитию 5—55 присоединился Максим Долгов и Центр командных компетенций: они собрали нас в команду, протестировали, выявили потенциал каждого отдельного сотрудника, составили планы изменений.

С тех пор мы регулярно проходим тренинги, проводим стратегические сессии, а главное, ежедневно используем полученные знания.

Такая работа ведется на постоянной основе последние два года. Она включает в себя обучение навыкам управления, мотивации, наставничеству, правильному построению процессов и их оптимизации.

Отдельная благодарность Анне Волобуевой, принявшей активное участие в определении и разъяснении ценностей 5—55, и Ольге Семёновой, с которой мы работали над их внедрением в повседневную работу.

Спасибо Алексею Аверьянову, который, как HR-директор, провел нас через процедуры конкурса и в итоге вывел компанию в финал.

И, конечно же, спасибо каждому сотруднику 5—55, кто работает с нами сейчас, и каждому из почти 1500 сотрудников, кто работал с нами последние 18 лет!

Мы стремимся стать лучшим работодателем для специалистов ИТ-поддержки, системных администраторов, менеджеров ИТ-процессов, и верим, что мы на верном пути!

Пожелайте нам удачи в финале конкурса!